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全員競爭上崗

打擂比武見(jiàn)實(shí)力

從“伯樂(lè )相馬”到“賽場(chǎng)選馬”

瀏發(fā)集團積極深化國企“三項制度”改革

讓能力決定位置，讓貢獻決定薪酬。

2月25日下午，瀏發(fā)集團召開(kāi)全體干部職工大會(huì )，公布了中層干部競聘上崗和員工雙向選擇結果，歷時(shí)兩天的中層干部競聘上崗和員工雙向選擇工作順利完成。這也是集團在深化國企“三項制度”改革、實(shí)現員工“能上能下”工作中的一次積極探索和有力突破。

競聘上崗、雙向選擇

“我專(zhuān)業(yè)對口，持有一級建造師、全國造價(jià)工程師執業(yè)資格證，具有高級工程師職稱(chēng);我堅守原則，思維靈活，經(jīng)驗豐富，將發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢做好規建部工作?！?/p>

“ 我有扎實(shí)的融資基礎知識和豐富的工作經(jīng)驗，融資的每一個(gè)環(huán)節和流程的工作要點(diǎn)我都熟知于心，每一筆業(yè)務(wù)我都如數家珍，我認為我能繼續勝任融資管理部主任一職?！?/p>

“如果我競聘成功，我會(huì )全力當好助手、當好推手、當好能手，不斷加強知識更新，努力成為業(yè)務(wù)行家……”

2月24日，83位職工走上競選臺，參與瀏發(fā)集團中層干部資格競選。大家從自身的任職優(yōu)勢、崗位認識、競聘成功后的工作思路等方面作現場(chǎng)陳述，展現了實(shí)力與風(fēng)采。

本次競崗工作本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”和綜合評價(jià)、擇優(yōu)錄用等原則，經(jīng)過(guò)了集團黨委會(huì )充分醞釀，嚴格按照申請報名、資格審查、中層干部任職資格競聘，部門(mén)(公司)、員工雙向選擇，結果反饋等流程推進(jìn)實(shí)施。

本次競崗工作打破了“論資排輩””的傳統觀(guān)念，實(shí)現了由“伯樂(lè )相馬”向“賽場(chǎng)選馬”轉變，促進(jìn)了優(yōu)秀人才脫穎而出。最終，在中層管理人員競聘中，新提拔2名副職擔任正職;7名優(yōu)秀員工進(jìn)入中層管理崗位;12名優(yōu)秀員工擔任主任助理，其中有5人為90后，為瀏發(fā)集團發(fā)展進(jìn)一步提供了有力的人才保障。

新崗位、新?lián)?、新作?/strong>

在2月25日召開(kāi)的全體干部職工大會(huì )上，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張伯鋒對全體干部職工在競聘上崗和雙向選擇中所體現的進(jìn)取心、凝聚力、向心力予以肯定，并對全體干部職工提出要求：

一是要心態(tài)歸零，迅速作為。

新任職的同志要常懷進(jìn)取之心、克難之志、開(kāi)拓之力，在新崗位彰顯新?lián)?，體現新作為。

二是要珍惜緣分，和諧工作。

大家要珍視在一起工作、奮斗的緣分，互相理解、支持、補位，在和諧融洽的工作氛圍中推動(dòng)工作。

三是要明晰任務(wù)，干字為要。

各部門(mén)、子(控)公司要迅速鋪排工作，拿出具體工作方案，安排任務(wù)到點(diǎn)到人，以跑的姿態(tài)干出工作實(shí)績(jì)。

四是要立好規矩，守住底線(xiàn)。

要做到知敬畏，存戒懼，不踩紅線(xiàn)、不破底線(xiàn)，進(jìn)一步提升服務(wù)意識。

五是要無(wú)縫交接，不留空擋。

要迅速完成工作交接、辦公場(chǎng)所調整等工作，確保各線(xiàn)工作任務(wù)迅速分解、落實(shí)，全力以赴，狠抓落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)。

會(huì )議由瀏發(fā)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊瑋主持。

會(huì )上，集團黨委委員、副總經(jīng)理，文旅公司總經(jīng)理瞿偉宣讀了《關(guān)于調整集團領(lǐng)導班子和高管分工的通知》《關(guān)于調整部室設置和人員任職的通知》。集團黨委委員、紀委書(shū)記、監事會(huì )主席許智進(jìn)行了集體廉政談話(huà)。

瀏陽(yáng)市紀委監委駐住建局紀檢監察組組長(cháng)張芙蓉，市國資中心副主任張革到會(huì )指導，瀏發(fā)集團全體領(lǐng)導班子、干部職工參加會(huì )議。