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強省會(huì ) 當先鋒

瀏發(fā)集團以合力攻堅之勢

一級帶著(zhù)一級干

一級做給一級看

扎實(shí)推進(jìn)“一線(xiàn)工作法”

堅決打好打贏(yíng)二季度攻堅戰

4月15日，瀏發(fā)集團召開(kāi)二季度“攻堅”大競賽推進(jìn)會(huì )議，總結一季度“開(kāi)門(mén)紅”大競賽亮點(diǎn)和成績(jì)，分析問(wèn)題和不足;部署二季度“攻堅”大競賽的主要任務(wù)，動(dòng)員廣大干部職工堅定信心、乘勢而上，咬定目標不放松、攻堅克難勇向前，抓推進(jìn)、抓落實(shí)、抓突破，堅決打好打贏(yíng)二季度攻堅戰。

會(huì )議對榮獲一季度“工作標兵”稱(chēng)號的6位同志進(jìn)行了表彰，號召全體干部職工以先進(jìn)典型為榜樣，比學(xué)趕超、奮勇?tīng)幭?，干在?shí)處、走在前列，凝心聚力推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。會(huì )上，先進(jìn)部門(mén)融資管理部代表上臺作典型發(fā)言，完成任務(wù)靠后部門(mén)拍賣(mài)公司、招商經(jīng)營(yíng)部代表作表態(tài)發(fā)言。

一季度工作標兵(從左至右)：曾玲、張飛躍、張鵬、彭宇銘、李森林、廖輝

先進(jìn)部門(mén)融資管理部代表上臺作典型發(fā)言

會(huì )上公布了二季度攻堅大競賽的具體方案。到6月30日止，公司上下要緊緊圍繞“1+4”重點(diǎn)項目、經(jīng)營(yíng)收入、重點(diǎn)建設項目、經(jīng)營(yíng)項目、要素保障等5類(lèi)競賽項目開(kāi)展攻堅比拼，形成攻堅作戰之勢。競賽目標以數字說(shuō)話(huà)，競賽任務(wù)明確責任領(lǐng)導、責任部室，分解到具體人員，形成人人有目標、個(gè)個(gè)勇?tīng)幭鹊臐夂窀傎惙諊?，促推?jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅提升、經(jīng)營(yíng)項目加速落地、重點(diǎn)項目高效建設。

瀏發(fā)集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理熊瑋對一季度“開(kāi)門(mén)紅”大競賽工作進(jìn)行分析，并對二季度“攻堅”大競賽工作進(jìn)行安排部署。

今年年初，公司推出了以抓收入進(jìn)度、抓項目推進(jìn)節點(diǎn)為核心的“強省會(huì ) 當先鋒”大競賽活動(dòng)，鋪排了基礎設施建設項目、投資經(jīng)營(yíng)項目、文旅融合等項目建設大會(huì )戰，在一季度的“開(kāi)門(mén)紅”大競賽中，建設項目加快推進(jìn)、多元經(jīng)營(yíng)全面鋪開(kāi)、要素保障不斷強化、會(huì )戰勢能得以凝聚。

針對一季度工作，熊瑋指出，還存在面對工作任務(wù)目標意識不強、面對復雜問(wèn)題擔當意識不強、面對項目經(jīng)營(yíng)成本意識不強、面對市場(chǎng)變化拓展意識不強等問(wèn)題，需要干部職工提高思想認識，加以改進(jìn)提升。熊瑋要求，二季度要重點(diǎn)圍繞建設項目進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)項目組織收入、文旅項目節點(diǎn)推進(jìn)、要素保障協(xié)作服務(wù)、企業(yè)管理效能提質(zhì)五大方面展開(kāi)大攻堅，全面掀起攻堅大競賽的熱潮。

針對二季度工作，瀏發(fā)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張伯鋒強調：

下定“攻堅”決心。

一是掛圖作戰，強化工作責任心、主動(dòng)性，任務(wù)作戰圖上墻，迅速形成一股緊張快干、迎難而上、提速爭先的攻堅氛圍;二是不找任何理由、不為自己找客觀(guān)，不打任何折扣;三是不留任何退路，全力以赴、高質(zhì)高效完成目標任務(wù)。

誓當“攻堅”尖兵。

一是要緊盯目標干，緊盯經(jīng)營(yíng)收入、項目建設、重點(diǎn)項目、文旅項目各項工作，攻堅克難、創(chuàng )新實(shí)干，將一個(gè)個(gè)“項目圖”變成“實(shí)景圖”;二是要擔當作為干，把單位事當成自家事，一級做給一級看、一級帶著(zhù)一級干，主動(dòng)作為、開(kāi)拓創(chuàng )新，爭創(chuàng )工作新局面;三是要效益優(yōu)先干，以經(jīng)營(yíng)為導向，以效益為宗旨，緊抓成本管控要素，優(yōu)化管理水平，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、項目效益、發(fā)展質(zhì)量。

嚴肅“攻堅”紀律。

一是堅持“一線(xiàn)工作法”，領(lǐng)導在一線(xiàn)指揮、干部在一線(xiàn)沖刺、工作在一線(xiàn)推動(dòng)、考核在一線(xiàn)兌現;二是凝聚協(xié)同作戰合力，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，工作提前預判，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)調，增強工作合力;三是從嚴督查考核，堅持嚴管與厚愛(ài)結合、激勵與約束并重，嚴格兌現大競賽獎懲，嚴肅督查考核紀律，狠抓落實(shí)促發(fā)展。

瀏發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理、文旅公司總經(jīng)理瞿偉宣讀了《關(guān)于開(kāi)展二季度攻堅大競賽活動(dòng)的通知》，會(huì )議由瀏發(fā)集團黨委委員、紀委書(shū)記、監事會(huì )主席許智主持，集團領(lǐng)導班子成員，以及公司全體員工參加會(huì )議。